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第348章 风雨中的香港（第1页）

1983年4月中旬，香港政府统计处公布的数据显示，19821983年度（1982年4月1日至1983年3月31日），港府财政收支出现39.35亿港元的赤字。

过去三年，港府售地收入占政府财政收入的比重不断下降，从19801981年度的35%，降至19811982年度的29%，及19821983年度的15%。

1982年，住宅楼价普遍比高峰时期下跌3成至4成，如北角住宅楼价就从1981年底每方尺1067元跌至1982年底的每方尺664元，跌幅达38%。

中区甲级写字楼月租亦从1981年中最高峰期的每方尺28元至30元，跌至1982年底的每方尺21元至24元，跌幅约20%至25%。

李华龙旗下的地产企业持有大量写字楼，租金下跌了，他并没有心疼，想到自己将来低价购入大量地皮，还有收购有潜力公司，他心里就偷着乐。

市道低迷，令成交萎缩，楼宇空置增加。

1982年各类契约（包括楼宇及私人土地买卖）登记总数为16.5万宗，总金额为994.7亿元，分别比1981年下跌13%和21%。

1982年底，香港私人住宅空置单位为3.17万个，空置率达6%，其中大型住宅单位更达9.1%；商业楼宇空置面积达586.6万方尺，空置率为10.7%，其中办公室更达17.6%；工业大厦空置面积达1312.1万方尺，空置率达10.5%，都处于历史上最高或极高水平。

据一个研究小组的调查，当时香港地产业积压的资金，可能高达500亿元。

……

在这一次地产危机中，受到自大冲击的是老牌英资地产公司——香港置地。

70年代，大量华资地产商利用地产市道低潮大量吸纳廉价土地，再趁市道复苏、繁荣时推出楼花。

在低买高卖中赚取厚利，令以租金收入为主的置地相形见绌，“唯我独尊”

的地位逐渐丧失。

这时，置地才意识到地产发展的重要性。

开始加强地产发展业务。

从1976年开始，置地公司与远东发展、佳宁、恒隆、长实等约30家公司合作发展超过70个地产项目，投资策略转趋冒进。

自从李华龙完成了对九龙仓的收购，怡和集团失去“一翼”

，怡和系的置地公司投资策略发生重大转变。

明显放弃了一贯奉行的保守、稳健、持重的作风，转向冒进、急躁、投机，成为当时香港地产界的“超级大好友”

。

1981年初，置地与信和地产合组财团，以13.08亿元购入港岛大潭道白笔山地段，计划兴建别墅式豪华住宅。

同年8月，置地再与新鸿基地产合组财团，以28亿元从李华龙的手中购买了尖沙咀大量旧楼，计划发展成时代广场式的高级商厦。

1982年2月，置地更以47.5亿元的天价。

投得中环的地王。

一个多月后，置地公司还先后发动“破晓突击”

，斥资35亿港元购入香港电话及港灯集团各34.9%股权。

这时，置地决策层对香港的政治、经济形势的判断已严重脱离了客观现实，并为此付出高昂代价。

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